Servicios de Risk Advisory
Soluciones de Risk Advisory para gestionar los riesgos y asegurar el cumplimiento
En grupo AA&C ofrecemos servicios especializados en gestión de riesgos y cumplimiento normativo, diseñados para resguardar la integridad de las organizaciones, fortalecer la transparencia y anticipar amenazas. A través de soluciones integrales, acompañamos a empresas en la implementación de marcos regulatorios, modelos de prevención y auditorías, asegurando confianza y sostenibilidad a largo plazo.
Nuestros Servicios
Soluciones principales de Risk Advisory
En AA&C promovemos los más altos estándares de ética e integridad. Nuestra línea ética es un canal simple, seguro y confidencial que permite reportar actividades que puedan violar leyes, principios, valores o el Código de Conducta. Las denuncias son recibidas y evaluadas por el Comité de Ética, que conduce la investigación correspondiente, garantizando anonimato y total confidencialidad.
Co-sourcing y/o outsourcing de áreas de auditoría interna, control interno, riesgo y cumplimiento. Entrega de personal especializado, calificado y supervisado por la firma, donde se entregarán herramientas tecnológicas, entrenamiento, capacitación y guía.
Asesoría de alto nivel técnico en apoyo a los comités de auditoría. Entregamos apoyo a través de profesionales expertos en temas de gobierno corporativo, implementación de áreas de auditoría, evaluación de riesgos estratégicos y cumplimiento normativo.
Evaluación de riesgos en procesos de negocio, identificación de factores de riesgo, controles claves (Key controls), Management Review Controls (MRC), mitigantes e implementación de diagramas de flujo.
Diseño, implementación y auditoría de modelos de prevención de delitos (MPD).
Implementación del sistema de cumplimiento normativo, modelo de prevención, políticas y procedimientos, matriz de riesgo, identificación de factores de riesgo, implementación de controles, auditoría del modelo, auditoría de recursos financieros, recomendaciones, entre otros.
Fuentes públicas en en donde efectuamos búsquedas y realizamos cruce de información pública, para establecer factores de riesgo de negocios y sujetos de interés.
Investigaciones de fraude, identificación de esquemas de fraude, fraude contable, implementación de modelos de prevención de fraude, capacitación en prevención, evaluación del riesgo de fraude, implementación de controles, identificación de red flags, auditorias contables enfocadas en fraude, journal entries, entre otros.
Programas y soluciones de soporte
En Grupo AA&C ofrecemos programas y herramientas que complementan nuestros servicios de Risk Advisory, ayudando a optimizar controles, fortalecer la cultura de cumplimiento y anticipar riesgos.
Programas de Risk Management (COSO)
Evaluación de riesgos corporativos, matrices de control, optimización de procesos y mejora de indicadores.
Roles y segregación de funciones
Implementación de segregación de funciones en sistemas ERP para evitar conflictos y riesgos de control.
Sistemas de cumplimiento ISO 37.001
Prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y cumplimiento normativo.
Capacitación en riesgo y cumplimiento
Programas de formación en ética, prevención de delitos, normativa vigente y buenas prácticas corporativas
Diagnóstico ISO 27.001, 27.002 y 27.701
Evaluación de brechas en seguridad de la información, privacidad y gestión de riesgos.
Más información
Preguntas frecuentes
¿Qué es el servicio de Risk Advisory?
Risk Advisory es una línea de servicios que ayuda a las organizaciones a identificar, evaluar y gestionar los riesgos que pueden afectar el cumplimiento de sus objetivos estratégicos, operacionales o regulatorios. Su propósito es fortalecer la toma de decisiones mediante información confiable y controles eficaces.
¿Por qué es importante gestionar los riesgos en la empresa?
Porque permite anticipar escenarios adversos, reducir pérdidas financieras, proteger la reputación y garantizar el cumplimiento normativo. Una gestión de riesgos sólida genera confianza entre inversionistas, colaboradores y clientes.
¿Qué tipos de riesgos se abordan en un programa de Risk Advisory?
Dependiendo del sector y tamaño de la empresa, se pueden abordar riesgos financieros, operacionales, tecnológicos, legales, reputacionales, de fraude o de cumplimiento normativo, entre otros.
¿Qué beneficios obtiene mi organización al implementar un programa de Risk Advisory?
- Mayor eficiencia en los procesos internos.
- Reducción de incidentes y pérdidas.
- Fortalecimiento del gobierno corporativo.
- Mayor confianza ante auditores externos y autoridades reguladoras.
¿Cómo se lleva a cabo el proceso de implementación?
El proceso incluye diagnóstico inicial, evaluación de riesgos, diseño de controles, capacitación y seguimiento. Todo se realiza en conjunto con los equipos internos de la empresa para garantizar una adopción efectiva.
¿Los servicios se adaptan al tamaño o industria de mi empresa?
Sí. Los programas se personalizan según el nivel de madurez en gestión de riesgos, el sector en el que opera la organización y las normativas específicas que la afectan.
¿Qué diferencia a AA&C en sus servicios de Risk Advisory?
AA&C combina experiencia local con metodologías internacionales de auditoría y control interno. Su enfoque se centra en la cercanía con el cliente, el entendimiento del negocio y la generación de valor sostenible.
¿Qué tipo de acompañamiento se ofrece tras la implementación?
Se realizan seguimientos periódicos, actualización de matrices de riesgo, talleres de capacitación y acompañamiento en auditorías internas o externas, según las necesidades del cliente.
Pensamiento estratégico en acción
Compartimos herramientas y perspectivas para tomar decisiones informadas en un entorno cambiante.